UPGREADING FOKUS SMANSI 2K11

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

            Kepemimpinan adalah proses mengarahkan orang dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan tugas dari anggota-anggota kelompok. Memimpin orang atau mengarahkan orang atau mengatur orang adalah suatu hal yang “gampang-gampang susah” (bawahan sering mempunyai pendapat, pengalaman, kematangan jiwa, kemauan, dan kemampuan yang berbeda bahkan di atas pemimpin).

Variasi kemauan dan kemampuan bawahan :

•         Ada bawahan yang tidak mau dan tidak mampu

•         Ada bawahan yang mau, tetapi tidak mampu

•         Ada bawahan yang tidak mau, tetapi mampu

•         Ada bawahan yang mau dan mampu

Bagaimanakah gaya kepemimpinan yang efektif ?

•    Tidak ada satu cara yang terbaik untuk mempengaruhi perilaku orang-orang.

•   Gaya kepemimpinan yang efektif adalah kepemimpinan yang disesuaikan dengan tingkat kedewasaan (maturity) bawahan.

•    Kedewasaan bawahan terkait dengan dua hal, kematangan pekerjaan dan kematangan psikologis.

Disarankan kepada Pemimpin:

•     Mengkaji situasi mereka-orang-orang, tugas, dan organisasi

•     Luwes dalam menggunakan berbagai keterampilan dalam keseluruhan gaya

• Mempertimbangkan untuk memodifikasi unsur-unsur pekerjaan mereka guna memperoleh kesesuaian yang lebih baik dengan gaya yang mereka sukai.

Bila ingin memimpin, kenali 6 hal:

•         Kenali dirimu sendiri

•         Kenali situasi yang dihadapi

•         Pilih gaya yang cocok dengan situasi tersebut

•         Penuhi kebutuhan tugas

•         Penuhi kebutuhan kelompok

•         Penuhi kebutuhan individu

Kapan seseorang menjadi pemimpin?

•         Dilahirkan untuk jadi pemimpin (Rosul/Nabi)

•         Faktor keturunan (raja/ratu)

•         Dipilih oleh kelompok, karena:

a.    Kharismatik

b.    Kaya

c.    Sebelumnya telah menjadi pemimpin pada bagian kelompok itu

d.    Memiliki pengetahuan, keterampilan yang lebih dari yang lain

e.    Dapat dipercaya, jujur dsb.

ORGANISASI (ORGANIZATION)

           

            Dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.

MANAJEMEN (MANAGEMENT)

           

            Proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang sudah ditetapkan.

BERITA (NEWS)

1. Laporan Peristiwa
2. Rekonstruksi Peristiwa.
3. NEWS: North, East, West, South
4. News à New, baru.
5. Information about recent events (The Oxford Paperback Dictionary).
6. Report of recent events and unknown information (Merriam-Webster’s Collegiate Dictionary).
7. Vrit/Vritta (Sangsekerta): Vrit (ada/terjadi), vritta (kejadian/peristiwa).
8. If a dog bites a man, it is not news. But if a man bites a dog is news. (Bruce D. Itule).
9. Laporan mengenai kejadian atau peristiwa yang hangat (Kamus Besar Bahasa Indonesia).

Nilai Berita, News Values

1. Aktual --up to date, recent events.
2. Faktual --real event.
3. Penting --ketokohan (prominence) & dampak (consequences); orang penting & kepentingan umum.
4. Menarik –Menghibur, Aneh/Ganjil, Dekat (Proximity), Human Interest, Seks, Konflik.

Jenis Berita

1. Berita Langsung (Straight news)
2. Berita Mendalam (Depth News)
3. Berita Opini (Opinion News)
4. Berita Interpretasi (Interpretative News)
5. Berita Foto.

Elemen Pemberitaan

5W+1H:

n  What (Apa yang terjadi)

n  Who (Siapa pelaku atau orang yang terlibat dalam kejadian itu)

n  When (Kapan kejadiannya)

n  Where (Di mana terjadinya)

n  Why (Kenapa hal itu terjadi)

n  How (Bagaimana proses kejadiannya).

Struktur Tulisan

1. Judul (Head)
2. Baris Tanggal (Dateline)/Creditline
3. Teras Berita (Lead)
4. Isi Berita (Body).

Contoh Berita

n  Turki Tutip Kedubesnya di Libya (Head)

n  ANTARA, Senin (Dateline/Creditline)

n  Turki menutup kedutaan besarnya di ibu kota Libya, Tripoli, Minggu (2/5), setelah serangan akhir pekan terhadap misi diplomatik Inggris dan Italia. Menurut Menteri Luar Negeri Turki, Ahmet Davutoglu, penutupan itu dilakukan karena perubahan situasi keamanan di Libya dan risiko besar keamanan yang ditimbulkannya. (Lead)

n  “Kedutaan Besar kami telah berhenti berfungsi untuk sementara dan telah dikosongkan," kata Davutoglu kepada wartawan, Senin (3/5).Keputusan menutup misi tersebut diambil Ahad larut malam (1/5). Ditambahkannya, duta besar dan stafnya sudah tiba di Tunisia. "Tentu saja, ini tak berarti Turki akan menghentikan semua upayanya untuk menyelesaikan kerusuhan di Libya," kata davutoglu. (Body)

Kode Etik, Prinsip Penulisan

1. Benar, Faktual
2. Fakta Terpenting (Piramida Terbalik, Inverted Pyramid)
3. Tidak mencampurkan Fakta dan Opini
4. Berimbang (Balance, Covering Both Side).
5. Bahasa Jurnalistik à Hemat Kata, Sederhana, Lugas.

Teknik Penulisan

n  Judul kalimat lengkap (SP) dan aktif

n  Teras mengedepankan subjek/pelaku –who does what; siapa melakukan apa, kapan, di mana, kenapa, dan bagaimana; isi berupa penjelasan unsur why dan how.

n  Formula1 Event: WHO does WHAT, WHEN, WHERE, WHY, HOW

n  Formula2 Opinion: WHO says WHAT, WHEN, WHERE, WHY, HOW